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コンサルティング
これまでのトラベル・エージェントはオーダーいただいた内容を忠実に手配するだけで、単なる事務代行でしかありませんでした。 当社のBTSは、出張が終わった時点から再び始まります。出張に関するさまざまなデータを集約し加工することで、部署別/出張者別/航空会社別/ホテル別/利用区間別/座席グレード別など、今まで詳細がつかみにくく管理しにくかった出張費用の内容を明らかにし、状況に応じてコントロールすることを可能にします。これらのデータから、お客様のご要望も加味して利用座席グレードの変更や重点利用航空会社・ホテルの設定をすること により、出張規定の効率的な改善策を提案します。
また、出張手配フローの見直しなどにより、出張手配・関連業務の効率化を提案し、間接経費のさらなる節減も図ります。実際のオペレーションとデータ分析、改善を繰り返す、当社独自のサイクル。これにより永続的に、改善とコスト・セービングを実現します。
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